Приветствую Вас Гость | RSS
Воскресенье
28.04.2024, 15:04
                    Svetlana Svetikova!
Главная Каталог статей о Светлане Светиковой Регистрация Вход
МЕНЮ САЙТА
  • Главная страница
  • Немного о сайте
  • Биография
  • Дневник
  • Каталог сайтов
  • Музыка Светика
  • Каталог статей
  • Форум
  • Фотоальбом
  • Гостевая книга
  • Обратная связь




  •  
    Категории раздела
    Статьи о Светике из прессы [215]
    Здесь Вы можете расположить статьи о Светике, вычитанные из газет, журналов и т.д.
    Статьи о Светике из интернета [121]
    Здесь можно разместить статьи из Интернета с ссылками на источник, чтобы можно было дать комментарии на сайтах

    Поиск



    Главная » Статьи » Статьи о Светике из прессы

    Миграционный учет

    Миграционный учет

    Сейчас около 10% сотрудников компании работают за пределами своих стран, и эта цифра, несомненно, будет быстро расти в ближайшие годы. Международное взаимодействие профессионально обогащает благодаря этому наши сотрудники достигают более высоких результатов и работают более эффективно. Важно, чтобы люди понимали: они имеют равные возможности для профессионального и карьерного роста, ведь компания заинтересована в развитии талантов. Интернационализация означает, что мы работаем без границ, при принятии стратегических решений учитываем национальные и культурные факторы, лучше понимаем своих клиентов ведь они тоже все разные, а наша регистрация на миграционный учет в 1с поможет вам и вашему работнику.

    Претворение в жизнь еще одного принципа мобильности рабочей силы дает уверенность в том, что таланты, в какой бы стране они не работали, будут выявлены. Решение этой задачи передано в руки центра мобильности в штаб-квартире компании в Дании. При этом центр сам является моделью интернационализации: 11 сотрудников центрального офиса имеют разные корни, будучи родом из Дании, Франции, Мексики, Португалии, США и Великобритании.

    Около 10% сотрудников компании Ново Нордиск работают за пределами своих стран, и эта цифра будет быстро расти. Международное взаимодействие профессионально обогащает благодаря этому сотрудники компании работают эффективнее и достигают более высоких результатов. Приоритетом кадровой политики является также обеспечение разнообразия человеческих ресурсов компании. Речь идет как о национальном, так и возрастном, гендерном разнообразии. Например, одно из приоритетных направлений увеличение числа женщин в руководстве компании.

    Категория: Статьи о Светике из прессы | Добавил: MuzRock55 (14.11.2023)
    Просмотров: 157 | Рейтинг: 0.0/0
    Всего комментариев: 0
    Добавлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи.
    [ Регистрация | Вход ]
    Наш опрос
    Оцените мой сайт

    Результаты · Архив опросов

    Всего ответов: 695
     
     

     

    Друзья сайта

    Rambler's Top100


    Российский сайт посвященный Светлане Светиковой! 2006 © 2024